Matriz+FODA

**//"No sólo es necesario evaluar las condiciones del propio comando sino también las del comando enemigo." Sun Tzu//** La Matriz FODA es una herramienta metodológica de estudio que permite trabajar la situación competitiva de una empresa viéndolo desde la parte interna y externa utilizando las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La matriz FODA representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de una empresa y el entorno en el cual éste compite.
 * Matriz FODA **



ü **__ El Objetivo del análisis DAFO: __** Es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.  ü **__ La Matriz DOFA se estructura de la siguiente forma: __**

El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno . 
 * Situación interna la cual se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades
 * Situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.

La etapa de planificación estratégica se debe realizar a partir del análisis DOFA planteándose las siguientes interrogantes:: La matriz FODA fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El análisis consta de cuatro pasos: ü **__ Aplicaciones del análisis DOFA: __**
 * ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
 * ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
 * ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
 * § <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Análisis Externo
 * § <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Análisis Interno
 * § <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Confección de la matriz DAFO
 * § <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Determinación de la estrategia a emplear

<span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;"> Tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación (empresa) y en diferentes unidades de análisis tales como: <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Los resultados del análisis DOFA, podrán ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios. ** Aspectos importantes de la Matriz FODA... **
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Producto,
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Mercado,
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Producto-mercado(Comercialización),
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Línea de productos,
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Corporación,
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Empresa,
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">División,
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Departamentos
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Unidad estratégica de negocios
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Desarrollo organizacional
 * <span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Entre otros…
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Análisis estratégico externo y análisis diagnostico interno
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Generación de Estrategias a través del Desarrollo Organizacional
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 13pt;">Conclusiones y Contextualización en el modulo de aprendizaje asignado