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 Hemos determinado que el análisis FODA es un paso muy importante en proceso de planeación. Es necesaria de la identificación de factores externos que nos pueden ser útiles en este proceso como las oportunidades, que deben ser aprovechadas al máximo como beneficios o ventajas para un proceso de planeación productivo. Sin embargo, también debemos tomar en cuenta la parte negativa de estos factores externos como las amenazas, que al ser tomadas en cuenta por la el análisis FODA, resulta hasta ventajoso para una buena planeación, ya que se estaría previniendo cualquier percance que pueda generar alguna amenaza. Así cómo también existen factores externos están los factores internos, que son las oportunidades y debilidades que presenta todo proceso de análisis.

 El análisis estratégico del entorno es una de los pasos principales para la generación de estrategias en las organizaciones, posibilita identificar las oportunidades que podría aprovechar la empresa, así como las amenazas que tendrá que enfrentar. Con el análisis diagnóstico interno, se puede identificar las Fortalezas en las que podrá apoyarse, para aprovechar las Oportunidades y neutralizar el impacto negativo de las Amenazas, así como las Debilidades que deberá superar, para lograr desempeños y resultados superiores.

 Al momento de identificar factores y situaciones tanto internos como externos, se deberán escoger realmente los que se consideren relevantes o importantes para el análisis, ya que estos son los que realmente pueden afectar un proceso tanto positivo como negativamente. Para esto, pueden utilizarse las técnicas: Factores Críticos de Éxito, las Áreas de Resultados Clave, el “Modelo de las 7S”, entre otras. esto ayudara mucho en el análisis de una matriz FODA.